7月21日下午，巴中市文旅集团召开2022年上半年经营管理工作暨安全生产工作会议，分析研判当前面临的经济形势，安排部署下半年经营管理重点工作。集团党委书记、董事长陈兵出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴学毅主持会议并对经营管理、安全生产工作进行安排，党委副书记、工会主席肖双平宣读了《关于表扬在集团近期重点工作中表现突出的先进集体和个人的通知》，副总经理袁志安、财务总监索宇分别通报了上半年营销工作情况及财务运行情况。米仓山建工公司、旅游发展公司、景区管理公司、酒店管理公司、产业投资公司、文体传媒公司和旅行社有限公司分别汇报了2022年上半年工作总结和下半年工作计划。
会议指出，2022年上半年，市文旅集团在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的监督指导下，坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，上下齐心、共同努力，克服新冠肺炎疫情影响，深入推进国企改革，内强管理、外树形象，扎实推进项目建设，积极拓宽融资渠道化解债务风险，各项工作有序推进。
陈兵指出，对标突破发展文旅康养首位产业和实现市文旅集团高质量发展的要求，当前各方面还存在一定差距：一是基础单薄业务增长乏力，二是疫情持续影响经营效益不及预期，三是管理效能提升不够，四是项目推动力度仍需加强。
陈兵强调，集团上下要充分发挥职能，谋发展、寻突破，直面问题，破解发展障碍，勇于啃“硬骨头”、善于解“方程式”，激发内生动力，在竞争中增强实力。同时，用好用活各类资本资源和优惠政策，积极主动适应市场经济，脚踏实地、认真谋事、主动作为，确保圆满完成全年目标任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
陈兵要求，务实抓好下半年重点工作，一是画好“一张图”。谋实发展规划，坚持站在新的历史起点上开阔视野，深入分析发展机遇挑战、优势劣势等要素，完成中长期发展规划编制工作。优化管控体系，推动总部职能转变、管控模式转变、市场化经营机制转变，加快完善现代企业制度。强化目标管理，注重过程管理，强化结果运用，加强绩效考核。
二是谋好“一张网”。推进产业协同发展，坚持规划引领，强化实体经营，完善产业配套，统筹各类资源促进文旅融合高质量发展。实现人才综合利用，拓宽引进渠道，优化人才结构；加大培养力度，提高队伍素质；强化激励机制，永葆队伍活力。强化债务风险防控，积极做大现金流量，申报各类补助资金，多渠道筹集优质资金，加大资产注入提升融资能力，提升债务风险防控能力。
三是下好“一盘棋”。抓细经营管理，强化景区、酒店经营管理，开拓文旅传媒业务。抓实项目建设，加快推进省市重点项目建设，积极推进其他文旅产业项目建设。抓好营销宣传，深挖资源加强营销，高质量举办旅游节会，积极拓展客源市场。
四是打好“一场仗”。打好疫情防控“攻坚战”，清醒认识当前防控形势，严格落实疫情防控要求，坚决杜绝形式主义官僚主义。打好安全生产“主动战”，坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”原则，扎实开展安全生产工作，严格抓好重点领域安全隐患排查治理，严肃安全生产追责问责机制。打好环境保护“持久战”，坚持依法依规开发，突出科学研究规划，科学合理确定环境容量。
集团领导班子成员，集团本部中层以上干部职工，二级子公司班子成员，三级子公司主要负责人40余人参加会议。
