近期，集团党委书记、董事长李玉甫深入光雾山景区，对光雾山景区5a创建及人才建设发展相关工作进行调研。
李玉甫深入光雾山景区一线，从景区人员服务礼仪标准、现场卫生质量、景区运力运营、游客投诉处理及安全管理建设等方面进行了调研，并针对调研发现的问题召开了专题工作会议，研究问题整改及服务提升工作。
随后，李玉甫还组织召开人才建设座谈会，与新员工面对面贴心交谈，全方位了解新员工工作及衣食住行生活等情况，寄语新员工不负韶华，踏实工作，大胆创新，为精彩人生而努力奋进。要求光雾山公司管理人员要进一步加强员工关怀、重视人才培养。加强育才制度和环境建设，激励现有人才奋发进取；要进一步健全人才选拔机制，探索人才能进能出，职务能升能降，薪酬能高能低的人才培育机制；建立优者上、平者让、劣者下的用人环境，坚持“事业留人、待遇留人、情感留人”的人才留置机制，充分调动全体职工的积极性。要进一步完善人才保障机制，探索有利于调动各类人才积极性的奖惩制度，逐步完善福利薪酬制度，加大对人才队伍建设的投入，对有贡献的人才加大奖励。会后，李玉甫还对员工宿舍住宿环境、员工食堂就餐情况等进行了实地查看。
市文旅集团监事会主席金众星，集团办公室、人力资源部门负责人及相关人员陪同调研。
